Sonuç veren çözümler

Hiçbir şirket adından ya da binasından oluşmaz; onu oluşturan insanlardır. Stratejileri hayata geçiren, şirketleri bir marka olmanın ötesinde, onları yaşayan ve değişen organizasyonlara dönüştüren insanlardır.

Bu değişimin ve sürdürülebilirliğinin kazanılması ise bir arada çalışma becerisine ve istekliliğine sahip insanlara bağlıdır. Şirketleri kuranlar, onu ileriye taşımak ve gelecek nesillere taşıyabilmek için sağlıklı organizasyonlara ihtiyaç duyarlar.

Başarılı ve yetkin insanların sadece bir araya gelmiş olmaları sürdürülebilirlik için yeterli değildir. Tıpkı bir insan vücudu gibi şirketlerin de sağlıklı çalışması beyin (yönetim), sinir ve dolaşım (iletişim), iskelet (finans) ve kas (operasyon) sistemlerinin koordineli çalışmasına bağlıdır.

Zinde bir şirket için bir sorunun çıkmasını beklemeden, onu sağlıklı tutacak sistemlerin kurulması ve zafiyetlerin bertaraf edilmesi gerekmektedir. İK doktoru işte bunu amaçlar...

SÜRDÜRÜLEBİLİR VE SONUÇ VEREN İNSAN KAYNAKLARI ÇÖZÜMLERİ İÇİN METADOLOJİ

Teşhis - Analiz

Her şirket, kendine has özellikler barındırır. Şirketlere sürdürülebilir çözümler sunabilmek için şirketin kültürünü, dinamiklerini ve onu oluşturan bireyleri iyi analiz etmek gerekir.

Tedavi - Çözüm

Şirketin ihtiyaçlarına ve faaliyet alanlarına entegre olmuş çözümler, sadece danışmanın birikimlerini değil, şirketin yöneticilerinin ve çalışanlarının da katılımını gerektirir.

Reçete - Sürdürülebilirlik

Analiz ve çözüm rüreçleriyle geliştirilecek tüm çözümler şirketin mülkiyet ve kullanımda olacak, her şirket kendi insan kaynaklarının gelişimini sürekli hale getirecektir.

Yeni bir soluk: Mesleki Koçluk

İnsan Kaynakları mesleğine yeni başlayan ya da yolun başında olan ve hatta bu alana ilgi duyan tüm profesyoneller için farklı bir içerik ve yaklaşımla yepyeni bir program.

Eğer;

Klasik meslek eğitimlerini almaktan sıkıldıysanız,
Akıl almaya değil, tecrübe paylaşılmasına ihtiyacınız varsa,
Balık tutmayı öğrenmenin ötesinde birlikte balık tutmanın keyfiyle mesleğinizde ilerlemek istiyorsanız,

Hemen başvurunuzu yapın, birlikte neler yapabileceğimizi konuşalım.

Seminerler ve Bilgi Kaynakları

Yönetim Teorileri ve İnsan Kaynaklarının Gelişimi
İş Analizi, Görev Tanımları ve İş Değerleme Kavram ve Yöntemleri
İnsan Kaynaklarında İletişim ve Kültürün Yeri ve Önemi
İşe Alım, Oryantasyon ve Ücret Yönetimi Süreç ve Yöntemleri
Performans Yönetimi
Eğitim ve Gelişim (Kariyer) Yönetimi
Çalışan Bağlılığı ve Motivasyon
İş Hukuku ve Endüstriyel İlişkiler
İnsan Kaynakları Yönetimi ve Etik
İnsan Kaynaklarında Yeni Yönelimler

Öğrenme İlkeleri

Seminerler, video konferans yöntemiyle gerçekleştirilecektir.
Seminerler haftada bir akşam 2 saat olarak düzenlenecektir.
Program kazanımı ile ilave bilgi talep edilmedikçe her başlık, tek bir seminerde aktarılacaktır.
Öğrenimi pekiştirmek için katılımcı, ilave görev (ödev) almayı kabul eder.

Mesleki Zindelik

Seminer konuları sayesinde İnsan Kaynakları yönetiminin temel bilgilerini kazanan genç meslektaşlara, pratik deneyimlere dayalı kariyer koçluğu.

Süreklilik

Deneyimli meslektaşlara, gün içerisinde İnsan Kaynakları ile ilgili karşılarına çıkabilecek her türlü konu için o konu ya da soruna yönelik spesifik cevap, yorum ve çözüm önerileri.